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相关报道之二:新世纪展望“新世纪”

      随着新中国加入WTO的日益临近,国内众多的企业开始厉兵秣马,迎接挑战。面对机遇与挑战并存的市场形势,新世纪公司立足于新经济的舞台,苦练内功,以厚积薄发的气势来适应多变的市场形势。
一、 出口内销,双翼齐飞
      新世纪公司领导层经过深思熟虑,2001年把出口放到至关重要的地位,并采取了一系列的举措,年初公司专门正式成立了外贸部,并出台了“一把手”工作,也就是说只要是有关出口,必须由各个部门的一把手亲自来抓,以保证“新世纪”品牌在国际市场的良好声誉。同时,公司计划在今年通过E-MARK认证和DOT认证,为新世纪产品更好地打入美国市场和意大利市场奠定坚实的基础。现已有部分产品打入了这两个市场,为辐射欧、美市场开了个好头。现公司产品已远销日本、印尼、东南亚等国家和地区。
二、 优化组合,供货精检
      摩托车市场现正处于群雄逐鹿的战国时代,各种小作坊式的生产方式仍充斥其中,它们普遍存在的一个问题是质量不稳定,服务没保障,这对整个摩托车市场造成了一定的负面影响。新世纪公司为了维护自己的佥权益,从源头抓起,优化配套厂家,从根本上保证了配套产品的质量稳定。
三、 严于律已,管理创新
      对于一个企业来说,培养员工积极进取的工作作风是保证其充满活力、提升竞争能力的有力保证。2001年新世纪公司把挖掘人力资源、发挥职工潜能放在首要地位,切实地提高各级员工的专业技能和综合素质,并且出台了一整套相应的激励措施,激发员工的工作热情。
在质量管理方面,2000年公司已顺利通过了ISO9002第三次监审,通过了发动机生产许可证审查及省级计量单位认证,这些将会推动公司质量管理向国际质量管理的先进水平发展。
四、 缩短流程,畅想绿色
      2000年初,绿色通道工程便提上了新世纪的议事日程,此工程的实施,旨在建立产品的市场质量信息反馈和产品改进、新产品开发讯息这样两条信息通道,编织质量信息网络,完成信息的快速闭环传输,不断提升产品质量。
五、 树立品牌,提升形象
      摩托车行业中的品牌战、广告战、价格战、服务战使企业面临更加深刻的生存和发展危机。新世纪公司从成立以来,就以一整套全新CIS企业形象识别系统冲击摩托车市场,在一年不到的时间里凭借其一流的产品、优质的服务、统一的视觉形象,受到行业内的广泛关注。
      2001年,新世纪开始了新一轮的品牌推广,计划分三个步骤来进一步完善其CIS企业形象识别系统,此计划预计在2001年6月份全面完成。届时新世纪将以更加成熟的姿态面对大众,接受消费者的再度评议。

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