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提升业务能力投身市场一线

   6月11日,销售部全面动员,以六共文化作依托,适应公司发展,适应市场变化。

    评价自我,评价公司在行业中所处的能量:我们当前还处于不成熟的阶段,首先大部分还是井底之蛙意识,要与行业中先进优秀者找差距、查短腿、找短板,当好学徒。运用倒逼机制,增强危机意识,自我加压,出油出力出成就。

    首当其冲的是适应行业发展,满足用户需求,推出更时尚,更鲜亮,更酷,花样品种更多,实用可靠性更高的产品。同时保证质量更高,价格更低,服务更好,供货更及时,用户更满意。

   各位要灵捷快速地开拓新市场,开发优质的,具有影响力、号召力的新客户,每个业务员和业务大片区总经理,加压出劲出销量,维护老客户,督促引导其销售有聚焦点的大车型、酷车以及新产品,挖掘接地气的领头羊客户,以新面貌,开创新局面。


   业务员要有优秀的执行力,以六大要素为根本,艺术性地与客户交流沟通。具备敢于担当的男子汉行为,是对家庭、对企业、对自我的责任者。提升交流沟通谈判能力和协调能力,提升正能量,提升自我。

   客服部为客户友情制定好市场所需的新车型,和引导启发代表性车型的推广,制订正确的要货计划,灌输先进先出的卖鱼理论,确保客户赚钱,帮助客户成功。

    维修服务中心服务好客户,按标准执行。每周一次汇总市场质量信息反馈,并将有关部门的评价和处理办法返回客户,做公司与客户联系的纽带。

 

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